ПРЕДЫДУЩАЯ на главную СЛЕДУЮЩАЯ
Управление проектами

Покер планирования

фев 13, 2018 22:26
274 0 1
Эльдар Дайдиев
Project Manager
Столкнувшись с неправильной оценкой сроков в проекте, мы в агентстве задумались, как же это исправить.

Ранее для поиска решения мы созывали всех участников в кабинет, подключали скайп для удаленной команды, в процессе рассматривали весь список задач, обсуждали его и приходили к общему знаменателю. Минусы от такого подхода выявились следующие:

  • часто отходили от темы;
  • не каждый вносил свой голос в обсуждение;
  • интересные идеи, сказанные в начале, терялись в конце.

В процессе чтения книги Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами» мне встретился интересный способ принятия взвешенных решений – покер планирования.

uunic-id

Как это работает

Например, нужно было оценить сроки по проекту thewonk.eu. Наш зарубежный клиент требовал от нас чёткого списка задач со сроками.

Что сделали:

  1. Собрали только тех, кто непосредственно выполняет работы в проекте.На листе А4 вырезали карточки с числами Фибоначчи: 1, 3, 5, 8, 13 – и раздали их каждому участнику.
  2. Подняли первый вопрос из списка: «Сколько времени уйдет на интеграцию сайта с платежной системой Stripe?»
  3. Каждый участник, продумав, выкладывает на стол карточку с числом, которое равно объёму усилий (карточку кладём пустой стороной вверх).
  4. Вскрываемся!
  5. Видим, что расхождения в числах не больше чем на 2 шага (например, 5, 8, 8, 13), обсуждаем задачу: что, как, почему – и приходим к выводу по затраченным часам.
  6. Если расхождения больше чем на 3 шага, то тогда, те кто выложил малое и большее числа, объясняют, почему они так считают. После обсуждения многие участники вспоминают, что не учли некоторые моменты и готовы пересмотреть свое решение.
  7. Выкладываем карточки заново.
  8. Вскрываемся!
  9. Переходим к обсуждению следующей задачи.
 

В итоге оценка проекта получается более точная. Теперь мы стали применять данный способ при оценках всех проектов.

274 1
Эльдар Дайдиев
В интернет-маркетинге и веб-разработке с 2004 года.
Работал в компаниях Rambler.Ru, AM.Ru, Mango Office, Hostkey. Специализация: веб-разработка, управление проектами, веб-аналитика, SEO и контекстная реклама.
title
x
Штормим!
Давайте поговорим
close
МЫ НЕ КУСАЕМСЯ. ПРОСТО ВЫЯСНИМ, МОЖЕМ ЛИ МЫ СДЕЛАТЬ ЧТО-ТО ИНТЕРЕСНОЕ ВМЕСТЕ.
Отправить заявку
close
Благодарим!
Ваше сообщение доставлено. В ближайшее время мы свяжемся с вами.
close